销售采购管理系统开发（APP 小程序）

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　　但是平台是不是渠道呢？我想平台严格意义上不属于渠道，渠道本质上是提供交易与服务交付的，所以具体的网店、具体的实体店才是一个真实有效的渠道。当然今天很多机构有把渠道与平台混为一谈的情况，

　　供应商管理:涵盖供应商入驻、认证、考察、合作、绩效评估全流程业务，挖掘优供应商、淘汰劣质供应商

　　商品管理:自定义规格属性，独立SKU使得库存、订单、结算清晰明了，管理各渠道商品的审核，确保商品管理灵活高效

　　采购管理:涵盖了物料采购管理、订单管理、订单变更、退货管理等。通过询比价、合同管理的规范化，提升信息化高度集成

　　仓储管理:通过入库、出库、系统开发联系吕布；185薇2077电8673变革管理与作业模式提高仓储管理数据准确性，有效控制并跟踪仓库业务的物流

　　风险管理:数字化采购将应用数据捕捉和采集技术，基于大数据进行前瞻性预测分析，实时洞察潜在的风险

　　订单管理:企业采购订单自动生成，订单状态实时更新，及时对账，简化企业采购审批流程，可及时进行订单管控

　　合同管理:合同管理功能为使用电子签名的电子合同，确保签约主体的真实可靠，大大提高了工作效率

　　支付管理:满足企业多样化的支付方式，提供灵活专的资金结算，支持大额网关支付、退款、安全保障、差错处理等服务

　　或许也需要先理清哪些部分是沉淀公共流量的平台，哪些部分是做流量转化的渠道。这样才会有更为具体的流量运作逻辑。

　　有些人会疑惑，为什么这么区分，这是不是咬文嚼字，是因为平台的运营与渠道的运营逻辑是不同的。平台核心做公共流量的汇聚分发，渠道核心要做转化，如果渠道天天琢磨不赚钱的流量，平台天天琢磨自己的流量变现，恐怕就要出大问题。这也是今天为什么平台经济越来越像公共基础设施，或者必须要向基础设施转变的原因。