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咱家赚多多商城
传统电商在信息层面属于流量中心化的货架陈列,用户体验、店铺运营、供应链管理、物流、售后、CRM,越往后越需要深度下沉的精细化运营,尤其是实物电商的供应链&物流、O2O的商家渠道&核销。腾讯电商试了八年,以C2C和B2B2C模式追赶阿里六年无果后弯道驱车欲以B2C模式追赶京东,皆败北。微信入口被内部验证价值后,腾讯决定半对外平台化。既然自营传统电商缺乏竞争力,就把它们打包给领域内最优秀的战略盟友,提供平台核心入口辅助其增长,用以抑制阿里巴巴。腾讯的商业模式一直没变,社交起量,通过二级入口分发流量增值变现。只不过PC时代的入口只给官方军,移动时代则拓展为联盟军。

从产品逻辑的角度出发,购物圈的社交功能设计是合理的。但由于用户在微信端的购物习惯还未全面养成,加之一些产品的价格因素,所以这一功能暂未爆发
所谓的社群电商指的是在某种行业里有着专业的技能和超大的影响力的人如何利用自己的品牌效应,聚集粉丝来为自己的产品传播和交易,已达到商业上的变现。在社群电商里,内容是媒体属性,用做流量入口;社群是关系属性,用来流量沉淀;商业是交易属性,实现流量价值。
传统的电商归根结底是以商品为中心,在这其中商品的质量对于交易成功与否有着决定性的作用。微商只不过是将这个平台从原来的实体店转移到了网络上。
在微信这个纯社交平台上,微商更多的是靠人的关系,或者说是以人为中心。因为微信某种程度上是现今移动互联网时代的代表产品,是一款主打社交的软件,这时候微商和粉丝的关系,这种人与人的关系就成了最核心的东西。因此,基于社交的个性化,一方面可以强化关系深度,将粉丝、用户的关系做深;另一方面可以提高购买频率,逐渐发展老客户成为下级代理。个性化打破传统电商界限,将真正微商个性展现。

我们的服务宗旨:
1:平等尊重
平等对待每位员工,也要求员工平等待人,这里没有等级,伴随员工成长,并挖掘员工潜能;尊重个性与梦想,坚持不脱离群体的规则以期望每个人都能得到改善与发展
2:开放包容
因为开放的精神,舞台永远比想象的要开阔,我们相信,只有这样,才能释放激情、推动创新,得益于包容,我们拥有不同背景的伙伴凝聚融合、兼收并蓄,并在不断变化
3:共生共赢
用主人翁意识,集合向上的力量共同承担,一起分享,获得持续的生机,信奉“共赢,才能无所不赢”的团队精神让员工赢得价值,让顾客赢得好服务,以求未来
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