隆力奇倍莱鲜云购模式开发

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编辑：SJ007it（三匠互联肖有米）

没有出题人，没有考题，没有新答案，没有考官。本质上，是你看待命运的方式决定了你如何解释生活中发生的事情。所以你真正该做的，是撕掉面前的卷子，走出你想象中的考场。

隆力奇倍莱鲜是隆力奇集团（40年民族日化品牌）与陕西英童乳业（羊奶专业生产商）联合推出的社交新零售项目，以“健康+美丽”为双核矩阵，依托“社交裂变+会员制+分级代理”模式，旨在将消费者转化为推广者，实现品牌传播与市场扩张。

二、隆力奇倍莱鲜云购模式核心商业模式：社交新零售+会员制+分级代理

倍莱鲜模式的本质是“产品驱动+社交裂变”，通过“低门槛会员制”降低参与门槛，再通过“分级代理”激励用户分享，实现用户快速增长与品牌渗透。

1.会员制体系：低门槛入门，复购锁定用户

倍莱鲜的会员体系以“消费即会员”为核心，设置VIP、家庭卡、市级代理商等多层级，入门门槛极低，复购价低至36元/盒（14袋，平均2.57元/袋），易推广且用户粘性强。

2.分级代理：多层级激励，驱动裂变增长

倍莱奇的代理体系分为微代、县代、市代、省代、总代等层级，级别越高，享受的进货价格、佣金比例、团队权益越高。

3.隆力奇倍莱鲜云购模式社交裂变：全渠道融合，提升用户粘性

隆力奇倍莱鲜云购模式通过“线上商城+线下体验店+私域社群”全渠道融合，实现“流量互导、服务互补”

隆力奇倍莱鲜云购模式是“产品+社交+技术”的综合解决方案，通过低门槛会员制、多层级激励与全渠道融合，实现用户快速增长与品牌扩张。其核心优势是“社交裂变效率高、用户粘性强、技术支撑完善”。对于企业而言，借鉴该模式时需结合自身产品特点，调整奖励机制与复购体系，确保模式与企业战略一致。

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